Verden er i endring, og det samfunnet vi kjenner som trygt og tillitsfullt, fremstår plutselig som skjørt. Hva gjør det med deg som leder, og hvordan navigerer du i dette landskapet? Vi inviterer til et rom for refleksjon og læring der du får utforske hvordan verdier – dine egne og fellesskapets – kan gi retning og trygghet for deg som leder i staten.

Du står i krysspresset mellom drift og utvikling. Strategien er klar, men virkeligheten er kompleks. Flokete utfordringer griper inn i forhold utenfor et område og gjør det utfordrende å levere på det du har ansvar for. Hva kan du gjøre – som én leder – for å skape endring?

Kompetanseutvikling er avgjørende for å kunne fortsette å levere på samfunnsoppdraget til virksomheten – men hvordan får du lederne med på laget?

Synes du det er vanskelig å lykkes med virksomhetens digitale transformasjon?
I denne WS vil vi se på den digitale transformasjonen som offentlig sektor nå står midt oppi – i et historisk perspektiv, samt gi noen gode eksempler på hva som må til for lykkes – og evt. hvorfor ikke du ikke lykkes.

Synes du det er vanskelig å sette av tilstrekkelig tid og ressurser til å utrede? Og hva gjør du når mandatet for utredningen er smalt, og statsråden ber deg om å utrede bare ett tiltak? 

Internkontroll kan ofte virke som en ekstra byrde for ledere. Men hva om det kunne være en nøkkel til bedre styring og kontroll for deg som leder?