Innovasjon, digitalisering og effektivisering driver frem nye løsninger og krav som påvirker virksomhetenes organisering og utvikling. Gjennom de store reformene i staten har vi sett at dette medfører endringer i lokalisering av statlige arbeidsplasser. I denne rapporten ser vi på om også mindre trinnvise endringer påvirker lokalisering av statlige arbeidsplasser.

Hvor mange forvaltningsorganer i staten har styrer? Hvorfor eksisterer de? Bør forvaltningsorganer ha styrer? Dette notatet er laget i samarbeid med Direktoratet for økonomistyring (DFØ).

Difi og DFØ har i dette samarbeidsprosjektet sett nærmere på departementenes rolle i å fremme omstilling i statsforvaltningen. I arbeidet har vi vært opptatt av å få fram erfaringer med hvordan dette ansvaret ivaretas i dag, samt hva som skal til for å styrke denne rollen.

Rapporten er en samlet oversikt over unntakssøknader og henvendelser DFØ mottok og behandlet i 2018.

Difi har på oppdrag fra Justis- og beredskapsdepartementet evaluert politiets arbeid med nærpolitireformen i 2018. Ny organisering er i hovedsak på plass, men situasjonen varierer mellom distriktene. Arbeidet med kvalitet er kommet et stykke på vei, men mye gjenstår.

I dette notatet presenterer vi utviklingen i antall ansatte i statsforvaltningen og sentralforvaltningen. Fra 2016 til 2017 har det vært en nedgang i antall ansatte både i departementene og underliggende direktorater (sentralforvaltningen), mens det er en økning i antall ansatte i statsforvaltningen sett under ett.

I rapporten om forvaltning av utredningsinstruksen gir vi en oversikt over henvendelser fra statlige virksomheter om forståelse og fortolkning av regelverket.