Departementet som tilskuddsforvalter
Departementet kan selv være tilskuddsforvalter hvis det har riktig kompetanse og ressurser, slik at det blir effektivt.
Men det er også noen ulemper med departementet som tilskuddsforvalter:
- Kongen i statsråd blir klageinstans hvis det ikke opprettes egen klagenemnd
- -Nærhet til politisk nivå kan utfordre habilitet
Departementets ansvar og oppfølging når tilskuddsforvaltningen er delegert
Departementene skal kontrollere at tilskuddsforvaltningen utføres forsvarlig når den er delegert til underliggende virksomhet eller til andre aktører. Det er en forutsetning at departementet har ressurser og kompetanse til denne oppgaven.
Det er viktig å ha gode styringslinjer slik at departementet kan ivareta sitt ansvar: kunne kontrollere at forvaltningen utføres forsvarlig, og ha et godt grunnlag for å rapportere til Stortinget. Dette ivaretas gjennom tildelingsbrev, oppdragsbrev eller avtale, og i etatsstyringsmøter og andre deler av etatsstyringsdialogen med underliggende virksomhet.
Departementet har fortsatt ansvaret for å utforme hovedelementene og fastsette regelverk, selv om tilskuddsforvaltningen er delegert.